Les 3 étapes pour lancer une nouvelle plateforme
Le développement d'une nouvelle plateforme digital peut être intimidant. Je vous donne les 3 étapes que j'ai suivi pour AI Kathon pour que vous lanciez votre produit sereinement.
Bonjour à tous,
J’espère que vous allez bien !
Mais avant de plonger dans ces 3 étapes, je vous partage ma semaine incroyable qui s’annonçait tranquille et en fait pas du tout 😱
Elle commence lundi soir avec la soirée Grand prix des indépendants organisé par Envi (et tous leurs sponsors). Une soirée incroyable par l’énergie positive que dégage mais surtout transmet Catherine Barba. Dès le début, on se sent comme une rock star lorsqu’on entre dans la salle sous les applaudissements ! J’y ai rencontré des entrepreneurs formidables qui venaient pour se remettre en question, rencontrer de nouvelles personnes et s’entourer d’une énergie bienveillante (je sais c’est galvaudé mais tant pis c’était vraiment le cas) et pleine de positivité. En sortant de cette soirée, on se sent prête à soulever des montagnes.
Puis mardi et mercredi, j’ai signé 2 nouveaux clients : un en copywriting et l’autre en Formation Drive to Store (marketing pour générer du trafic en points de vente). J’ai renouvelé la confiance d’un autre gros client en formation marketing digital. Je continue mes accompagnement en personal branding avec cette semaine la session 5 (sur 6) mon restaurateur italien préféré. J’ai aussi réalisé mes appels « vos questions en marketing » que je vous partagerais dans une prochaine Newsletter.
Vendredi, j’ai bêta-testé une plateforme qui va révolutionner les embauches dans le cadre de mon mentorat d’entrepreneurs avec MeudonValley.
Et pour terminer, samedi, mentorat avec Technovation Girl où j’accompagne avec mon binôme, des adolescentes qui se lancent dans l’entrepreneuriat a impact positif.
Mais avant tout, bienvenue dans cette 44 ème édition de la newsletter d’Elodie Chenol. Nous sommes 340 ! Que vous soyez les premiers à me suivre ou que vous veniez de me découvrir, merci à tous de me lire 🫶 !
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Mais revenons en au sujet de cette newsletter, les étapes à respecter pour lancer sa plateforme en toute sérénité.
Cet été, nous avons commencé avec Franck Debane à réfléchir au parcours d’innovation en entreprise. L’innovation est nécessaire mais la mise en application n’est pas toujours évident. Comment fédérer les équipes autour d’un projet commun ? Comment donner du rythme à l’innovation ? Comment créer une innovation à partir de la richesse de l’intelligence collective ? Et cerise sur le gâteau : Comment acculturer les collaborateurs de l’entreprise à l’intelligence artificielle ?
Fort de toutes ces questions, nous avons développé la seule plateforme qui répond à toutes ces questions : Ai-Kathon.
Voici les 3 étapes que nous avons suivi pour la créer : de l’idée à la naissance de la plateforme.
1. Comprendre l'importance de l'UX (User Experience)
Les besoins utilisateur : Avant de plonger dans les aspects techniques, nous avons consacré du temps à comprendre notre public cible : Directeur innovation, Responsable Innovation et CEO. Quels sont leurs besoins, leurs frustrations, leurs désirs ? Cette compréhension approfondie a guidé toutes nos décisions de conception.
Tests utilisateurs : Nous avons régulièrement testé nos prototypes avec des utilisateurs, recueillant leurs feedbacks pour affiner l'UX (expérience utilisateur). Cela nous a permis de nous assurer que notre plateforme était fonctionnelle, intuitive et agréable à utiliser.
2. La collaboration interdisciplinaire est clé
Équipe diversifiée : Notre succès s'est appuyé sur un binôme qui gère les différents aspects du projet, le choix d’une plateforme no-code pour gagner sur le développement, et une développeuse qui nous accompagne.
Le marketing reste à créer mais nous avons déjà 2 clients qui ont signé pour utiliser notre plateforme AI-Kathon pour début 2024. Le besoin est là, pas de doute. Reste à le faire savoir aux personnes concernées au bon moment 💪
Communication régulière : Des réunions hebdomadaires et l’utilisation de Notion ont facilité une communication fluide et efficace entre nous, essentielle pour un projet technologique complexe.
3. Adopter une approche itérative
Développement agile : Nous avons adopté une méthodologie agile, ce qui nous a permis de progresser par sprints, avec des objectifs clairs et des délais précis. Cela a aidé à nous maintenir concentrés et à nous adapter rapidement aux changements. De la naissance de la réflexion cet été, à la concrétisation de notre plateforme cet hiver ;)
Apprentissage continu : Chaque itération était une opportunité d'apprentissage. Nous avons régulièrement réévalué notre stratégie et ajusté notre cap en fonction des nouvelles informations et des feedbacks utilisateurs.
J’aurai pu ajouter un REX, mais nous ne l’avons pas encore réalisé. Le REX est un outil puissant qui permet de faire le bilan sur ce qui a fonctionné mais aussi sur ce que nous pourrions améliorer pour un prochain projet ;)
Après le lancement, nous continuerons cependant à recueillir et à intégrer les retours utilisateurs pour des améliorations continues.
La création d'une plateforme d'innovation basée sur l'IA est un voyage passionnant mais exigeant. L'importance du respect de ces étapes est nécessaire pour mener à bien un projet digital et obtenir des résultats rapidement.
Si vous voulez en savoir plus sur notre plateforme, vous pouvez me contacter et consulter notre site internet :
J’espère que cette édition vous a plus. Si c’est le cas, partagez-la pour la faire connaitre et aider d’autres personnes en digital 🚀
Bonne semaine à tous.
Bisous
Elo